A Groho Hidroponia nasce a partir de um projecto familiar, entre pai e filho, que consistia na criação de um estufa com cerca de 100 plantas cultivadas sem solo. Foi devido ao sucesso do projecto que Estêvão Anacleto decidiu fazer crescer o mesmo e torná-lo num negócio. Neste artigo, o empreendedor dá-nos a conhecer como a Groho Hidroponia se tornou no sucesso que hoje é conhecido.
Como é que nasceu esta ideia?
A GroHo Hidroponia nasceu em 2010 quando o meu pai se reformou e começou a trabalhar a 100% na nossa quinta familiar na aldeia de Bugalhos, no concelho de Alcanena. Nessa altura, ponderei dinamizar a quinta e investir numa produção de mirtilos, mas, para grande decepção minha, o solo não era suficientemente ácido para esse tipo de cultivo. Para tentar solucionar esse problema, iniciei-me em pesquisas para descobrir novas tecnologias agrícolas. Descobri a Hidroponia, a técnica de cultivar sem solo.
Após muitas horas de pesquisas e estudo via internet, decidi ir ao Brasil tirar uma formação mais completa e aprofundar conhecimentos na área, voltei para Portugal e iniciei um projeto caseiro com o meu pai.
O projecto consistia numa estufa com cerca de 100 plantas e o sucesso foi tanto, que decidi criar uma página de facebook chamada de HydroNerd, onde colocava fotos e vídeos e fazia um relato diário do dia-a-dia. A página teve tanto sucesso que recebi, de uma Associação de Agricultores de Évora, o convite para dar uma palestra sobre o tema. A partir desse dia, tomei a decisão de profissionalizar o meu hobby e criar a GroHo.
Sempre quiseste ter o teu próprio negócio?
Sim, sempre tive a ambição de ter a minha própria empresa. Trabalhei cerca de 10 anos em Portugal e Angola para outras empresas, mas tive sempre a vontade de criar o meu próprio projeto, apenas não sabia em quê. Mais tarde, de uma forma inesperada, a Hidroponia surgiu na minha vida, e soube logo que era aquilo que eu queria para mim.
Como deste o salto para uma loja online?
No início, fiz por mim próprio um website onde colocava algumas fotografias de produtos, mas os clientes tinham que contactar por e-mail para conseguirem comprar. Necessitava de algo mais expedito e intuitivo como uma loja online, onde todo o processo fosse realizado no próprio website. Após pesquisa no Google, descobri a Shopkit e no mesmo instante cheguei à conclusão de que era isto que necessitava para fazer crescer o negócio.
O que te levou a optar pela Shopkit?
Optei pela Shopkit porque é uma empresa portuguesa. Além disso, o contacto com a equipa técnica no instante revelou-se uma mais valia. O serviço incluía os métodos de pagamentos e as apps que eu necessitava para que desse o melhor serviço ao cliente.
Como é que divulgas o teu negócio?
Fazemos algumas campanhas de marketing digital, nomeadamente campanhas de redes sociais, através da nossa página de Facebook e Instagram.
Trabalhamos muito a parte de marketing de conteúdo através do nosso blog (temos mais de 200 artigos publicados) e temos parcerias com outras empresas e meios de comunicação social.
O que é que implica gerires o teu próprio negócio?
São as dores próprias de todos os empreendedores: noites mal dormidas, trabalhar todos os dias, prescindir de tirar férias e acabar com alguma vida social. No entanto, com o reforço da equipa e crescimento da empresa, neste momento já é possível ter alguma normalidade, mas a responsabilidade também aumentou.
E objectivos para o futuro?
Queremos expandir para toda a Europa. Já estamos a conquistar o mercado em Espanha, com uma loja online dedicada a este mercado, mas queremos mais e ser uma das principais referências em Hidroponia na Europa.
Que conselhos darias a quem está agora a lançar a sua loja online?
O meu principal conselho é: façam marketing! Usem e abusem das ferramentas de marketing digital que existem e que a Shopkit fornece. Utilizem e sejam persistentes e consistentes nas vossas redes sociais, alimentem o vosso blog de uma forma contínua e profissional e sejam pacientes, pois é um trabalho que apenas dá frutos passado algum tempo.
